26 junho 2007

A verdade vem de fora para dentro.

Ó minhas “iluminadas” Engenheiras (algumas doutoradas até que é coisa fina no meio), vejam como é possível fazer algo muito mais importante do que um simples túnel de 150 metros numa cidade à vossa escolha ou evitar uma mera inundação da costa numa praia de qualquer país no mundo.
Eu lanço-vos um desafio: Nós todas estamos muito mais preocupadas em saber como é que nos passam as dores nos calos do que propriamente com aquilo que vocês não sabem fazer mas que são bem pagas todos os meses para não fazerem absolutamente niente! O que nos preocupa verdadeiramente é como é que conseguimos todos os dias ficarmos bonitas e atraentes até ao dia ao dia em que formos para a cova, inbclusive! E olhem que esta tarefa já nos ocupa muito do nosso tempo precisoso para nos pôrmos aqui a dar-lhes lições de engenharia básica enquanto as meninas andavam na faculdade nas taveiradas!

A lição vem do Japão e eles até lhes ensinam a fazer um aeroporto no mar, mas isso não: Para tal, vocês precisavam de 3 gerações para analisar, estudar, planear, reformular, pensar, adequar, pagar, verificar, e tudo o mais desde que não fosse para mudar, melhorar e edificar, não é assim, minhas caras (ao país)?

Aqui vos deixo, minhas amigas da Ordem, as especificações técnicas e as fases sequenciais da construção da obra do Aeroporto Internacional do Japão para ver se vocês se atrevem a não iludir as pessoas comuns que, como eu, sabem que o mundo se desenvolve enquanto que por cá se perde tempo com discussões inúteis para somente algumass ganharem tanto com tantos estudos, planeamentos, pareceres, projectos de impacto, avaliações técnicas, medições, cenários, etc..

















Prazos e dados gerais:
- Order year: 1998.
- Construction started: 2002.
- Completion: 2005.
- Project type: New airport.
- Location: Ise Bay, Tokoname, Japan.
- Estimated investment: ¥768 billion (US$7 billion).

Intervenientes:
- Sponsors: Central Japan International Airport Company Ltd (CJIAC).
- Lead contractors, designers, architects and engineers:
Nikken Sekkei Ltd.
Azusa Sekkei Co.
Hellmuth, Obata and Kassabaum Inc.
Bovis Program Management Japan Inc.
Penta-Ocean Construction Co., Ltd.
Bechtel Inc.
Sunitomo Osaka Cement Co.
- Financing: Central Japan International Airport Company Ltd (CJIAC).

Tráfego:
- Passengers (estimated) per year: 8 million international, 12 million domestic.
- Air cargo (estimated): 430,000t per annum international, 80,000t per annum domestic.
- Landings and takeoffs: 130,000 takeoffs and landings per year.



Querem aprender mais?



Sejam humildes engenheiras e digam sim (pelo menos desta vez que ninguém as põe de parte)!


Então vou-vos dar uma dádiva:
http://www.airport-technology.com/projects/central_asia/index.html


Centrair (NGO/RJGG), Tokoname, Japan.




Centrair, formally known as the Central Japan International Airport, was conceived and constructed as a new air gateway to the central region of Japan. The artificial airport island was built in the Aichi prefecture, about 170 miles southwest of Tokyo.

The airport now serves a major population centre of about 10 million people and also a major industrial area; the airport also handles a significant quantity of commercial cargo from the area.
Much of the cargo leaving Centrair consists of orders from automobile producers based in the region. Airport officials hope that about 50% of the region's cargo, or around 600,000t a year, will eventually pass through Centrair.

Despite much protest over the project's necessity by local environmentalists and fishermen, construction started in August 2000. The airport was opened on schedule in March 2005; this was timed to handle the passenger traffic for the 2005 World Exposition, which was held in the nearby city of Aichi (the Expo provided the first test for the airport and allowed it to prove its usefulness to its critics).

Airport traffic has been growing since its opening and it is expected to become Japan's third largest international airport in the near future.

The new airport has also been designated a Class 1 national airport as well as an international airport. The airport is now operating at full capacity and all international and domestic passenger flights that previously used the Nagoya Airport have been transferred to the new airport.


OPERATORS AND FINANCE.

The airport's operator is a consortium made up of the central and local governments as well as over 200 companies. The consortium is known as Central Japan International Airport Company Ltd (CJIAC) and they were appointed by the national government in July 1998 to be the constructing and managing body of Centrair.
The airport construction costs came to a little over ¥768bn ($7bn). CJIAC fostered an excellent environmental record during the construction project and were ISO 14001 certified during the course of the project.


CONSTRUCTION, DESIGN AND PECULIARITY.

The new airport was constructed on an artificial offshore island created by a land-reclamation scheme started in 2001 and completed by spring of 2003. The land was reclaimed by building concrete revetments on the seabed and then building the island up with hundreds of tons of rock and sandstone landfill. The seabed was particularly shallow and stable in this region, allowing this to be achieved.

The island was constructed by Penta-Ocean Construction Co Ltd. The new island was designed to allow initially one large runway of dimensions 3,500m x 60m. Future plans, which are now being seriously considered, include the option to extend the initial runway to 4,000m and build another runway of identical dimensions adjacent to it.

The airport occupies an area of 4.3km × 1.9km on the island, allowing the remaining portion of the island to be used to provide habitats for wildlife.

Since the Central Japan International Airport is an offshore airport, only water areas are affected by aircraft noise, this enables aircraft to land and takeoff 24 hours a day without the time constraints affecting other airports closer to habitation.


PASSENGER TERMINAL BUILDING.

The passenger terminal was designed by a joint venture; CJIAC commissioned four construction companies to participate in the planning, design and survey of the passenger terminal area. The four companies were Nikken Sekkei Ltd and Azusa Sekkei Co, both of Japan, along with Hellmuth, Obata and Kassabaum Inc (HOK) of the United States and British firm Bovis Program Management Japan Inc. Arup was responsible for structural and faced engineering.

The passenger terminal building consists of four areas - main building, international wing, domestic wing and centre pier. It is a long narrow T-shaped building about 1,030m in the north–south direction and about 500m in the east–west direction.

The main terminal building has a central pier extending towards the runway and two 'wings' extending out to the sides. The roof covering this large building has a total area of about 80,000m², and is an important element both functionally and architecturally.

The total system used to construct the terminal is a combination of space trusses and raking columns (columns with four inclined members), to give an integrated, simple, and rational design. For architectural expression the linear trusses are exposed to form the ceiling reminiscent of origami.

The total floor area for the passenger terminal is 220,000m². The terminal building comprises two self-contained levels allowing easier flight connections for travellers. The terminal also has abundant commercial space for shops and malls and an observation deck to allow views of the airplane takeoffs and landings. Also, by using glass and metal panels in the facade to give a design with a feeling of transparency, natural light is allowed in for plants.

On the west side facing Ise Bay glass was used abundantly to create a feeling of openness and to make the most of the natural light. To increase the energy efficiency of the design louvers created light shading and multi-layer glass was used for thermal insulation.

Some of the building's main attractions are the Tenbo Buro (bath with a view), a spa facility that offers views of airliners landing and taking off and the indoor garden where Japanese couples can stage wedding ceremonies. The terminal building has won several awards for its design, including the Good Design Award 2005, the Cyubu Architecture Award 2005 and the Aichi Townscape Architecture Award 2005.



RETAIL EXPANSION.

Plans are underway, having started in April 2006, to expand the retail space in the international departure area at Centrair to further improve service for passengers. A new gift and travel goods shop will be opened in another area with a larger floor space and the foreign money exchange booth will be moved to a new more accessible area.

Meanwhile the deli and cafe floor space will be extended into the space vacated by the old gift and travel goods shop. Expansion work is expected to be completed by end of 2006.

AIRPORT ACCESS AND ASSOCIATED PROJECTS.

The airport is joined to the mainland via a four-lane highway stretching some 2.1km to join the Chita transversal road, second Tomei expressway and the Meishin expressway. This access road ensures a high-speed link to the airport for motor vehicles from the mainland (30–40 minutes travel time).

In addition, an airport access railway was completed in March 2006, which now links the airport to central Nagoya in a travel time of only 28 minutes. This was done with a link to the Tokoname line of the Nagoya railroad. The airport trains also provide direct connections to Toyohashi, Inuyama and Gifu City.

Centrair is also connected to Tsu in Mie prefecture by high-speed boat from its own marine terminal. In the central zone of the airport island where the marine access terminal is located construction is now underway (since early 2006) to develop a conference centre, restaurants, shopping mall, training and research facilities.

On the mainland opposite the airport island various projects have been developed including new town planning, landscaping, commercial areas and an observatory for watching aircraft.

SCANNING TECHNOLOGY.

CJIAC in Japan ordered CTX series explosives detection systems from InVision Technologies Inc, Newark, California, to be installed in the Centrair terminal.

The CTX 9000 DSi system is the fastest FAA-certified Explosives Detection System (EDS) currently available. The system is FAA-certified at 542 bags an hour but can use alternative modes to increase throughput.

The system has a 1m-wide conveyor that coordinates with standard airport baggage handling systems and requires minimal space for installation. The CTX 9000 DSi has core technology derived from medical Computerised Tomography (CT).



Este é apenas um dos milhares de exemplos.

Querem que eu lhes diga muito mais dicas?

Só lhes peço é que não me promovam com cunhas …
E nunca esqueçam que o preocupa o povo é a melhoria das condições de vida, da qualidade de ser e estar no mundo, e não os vossos problemas profissionais que vocês mesmas deviam ter estudado para isso e para isso é que foram nomeadas (nem que tenha sido pela cunha)!

Quem é que gosta de fazer o Trabalho de Casa (TPC)?

Na escola diz a professora: Crianças, amanhã quero que me tragam exemplos de construções que estejam a ser feitas próximo das vossas casas e quais as vantagens destas novas construções para nós.

Sim, professora – Respondem os alunos.

No final da aula, a professora pede a todas as meninas que fiquem na sala porque quer dizer algo: Olhem, meninas, como o Joãozinho é muito malcriado é provável que amanhã ele diga alguma das suas asneiras.
Por isso, vou pedir que, para evitarmos problemas, quando ele disser algo que nos pareça asneira, todas vocês se levantem imediatamente e saiam da sala.

Todas concordaram com o plano.

No dia seguinte, pergunta a professora: Fizeram a redação que eu pedi?

Primeiro a, Anita: Perto da minha casa estão a construir um supermercado. Assim, a minha mãe não necessita andar muito para ir às compras.

Muito bem Anita !!!

Sim, Raulzito: Perto da minha casa estão a construir uma fábrica de móveis. Assim, como o meu pai é marceneiro ele pode trabalhar mais perto de casa.

Excelente, obrigado Raulzito.

Nisto o Joãozinho levanta a mão.

Diz a professora: Ai meu Deus!!! Fala, Joãozinho. O que estão a construir perto da tua casa?

Perto da minha casa estão a construir um bordel.

Imediatamente todas as colegas do Joãozinho levantaram-se para sair da sala e ele diz: Calma, suas p ....... Ainda não abriu !!!

25 junho 2007

A atitude comercial das empresas é o que distinguirá o reconhecimento dos clientes pela sua existência.

Queria aproveitar a estadia neste país para comprar uma bicicleta de senhora do género:


A empresa grossista de cá diz que não tem nada igual.

Pois é, mas na Bélgica a mesma marca (empresa) tinha este produto.

Bastava o gerente da loja ter consultado o catálogo interno n.º 11, válido para a campanha de 23 de Maio a 5 de Junho de 2007, em:

http://www.makro.be/Content/2/index.html

E ter falado com o seu congénere europeu e investir tempo a explicar o que o cliente pretendia.

Mas nada.

Falhou tudo.

Cá não há igual e pronto deixa-se morrer o negócio.

Tanto esforço de investimento em ensino superior nos anos 90 do século passado para nada.

Para quando a mudança tão esperada da mentalidade empresarial dos altos funcionários de empresas multinacionais que trabalham no sector grossista e da área logística neste lugar à beira mar?

Por cá já nasceu um novo tipo de cliente: O cliente internacional!

É o cliente que sabe o que quer, tem acesso pleno à informação, possui mais dados sobre a compra e os artigos do que os próprios funcionários das lojas, gosta de optar entre comprar em Barcelona ou em Lyon, quer o produto num sítio tal qual o vê noutro porque desloca-se em constantes viagens pela Europa, e que quer mais e melhor no serviço de atendimento.

Mas por cá temos cada vez mais gerentes de loja locais para um número cada vez maior de clientes internacionais.

É o que temos.

E assim acabamos por não ter nada ... nem sequer uma bicicleta de senhora como todas as que existem lá fora!

Porque é que os homens devem andar vestidos?

Adoro andar nú pela casa, pela praia, etc., mas em outros locais é um pouco mais arriscado porque ponho em causa a liberdade dos outros.

Ou seja, a minha nudez pode intimidar outras pessoas que com esse facto não lidam muito bem e sentem-se um pouco desconfortáveis só com a ideia.

Devido a este motivo não ando nú em toda a parte, mas tão somente naqueles locais em que é possível ou me é permitido o fazer.

Daqui depreende-se que o nudismo é um privilégio.

Mas uma amiga minha recordou-me que "já que não podes mudar a mentalidade deste mundo num futuro próximo, pelo menos neste aspecto da nudez, toma conhecimento das seguintes experiências masculinas precoces que convenceram a humanidade de que havia necessidade dos homens se vestirem ... .".









Actualização do significado do termo “Otário” no dicionário.


A palavra “OTÁrio” significa um indivíduo que defende, com ardor, mas sem argumentos, a construção de qualquer mega-infraestrutura na OTA.

Reforma em breve ...

Se tu chegares à reforma espero sinceramente que faças parte da minha vizinhança.

Já falei com o gabinete de arquitectos e engenheiros.

Dizeram-me que o projecto lá em Tróia, pelo menos, já está pronto, pelo que te envio as seguintes imagens do nosso condomínio private.









Repara na Arrábida ao fundo e a península de Setúbal … todos os problemas ficam do lado de lá…

Demora mais uns anitos a construir mas também devido a estas alterações da idade para a reforma compensa esperarmos mais um bocadinho …

Amor, agora só nos resta sonhar todos os dias pelo dia D!

Passei aqui só para ver o que estavas a fazer …



Já vi que … nada ... como habitual!

De qualquer modo, ao longe aparentas dar um ar de bom aspecto, pelo menos, hoje!

Beijinhos.

Os meus posts são melhores que qualquer adivinho!

Lembras-te do meu post de 22 / 06 / 2007 sobre o Plano de Contas da REN de 2006?

Pois então ... devo ter uma sensibilidade apurada como aquela que por intuição já nasce em qualquer executiva broker na Bolsa de Valores ...

Hoje segunda feira, dia 25 de Junho, ocorre a 1.ª fase de Reprivatização da REN - Redes Energéticas Nacionais, SGPS, S.A., através da qual a REN fará a sua entrada em bolsa no Eurolist by Euronext Lisbon.

Resumo dos períodos da operação:

- 1º Período da OPV: de 25 de Junho a 29 de Junho às 15 horas.
- 2º Período da OPV: de 2 de Julho a 6 de Julho às 15 horas.
- As ordens de compra são firmes e irrevogáveis a partir das 15 horas de dia 2 de Julho.
- Fim do período de envio de ordens : 6 de Julho às 15 horas.

Para dares a tua ordem de compra ou obter informações adicionais para apoiar o teu investimento bem como conhecer as condições vantajosas que os bancos te oferecem, por favor acede à página electrónica do teu banco, ou contacta-o num dos balcões perto de ti ou através do número de atendimento telefónico para clientes VIP ou do e-mail institucional.

Com os melhores cumprimentos.
O teu novo Banco VIP.


Nota pitoresca:

É óbvio que esta comunicação não é uma oferta de venda de acções da REN.

Como é do conhecimento público, a OPV é feita exclusivamente com base nos termos do prospecto disponível nos sítios da internet www.cmvm.pt e ren.pt e cuja consulta não deves dispensar.

As ordens de compra dadas na presente operação ficam sujeitas a rateio, de acordo com as condições da oferta previstas no prospecto relevante.

Tu, enquanto cliente, autorizas os custos e despesas associados à operação, pelo período de tempo que seja necessário até estarem efectuados esses pagamentos.

No caso de na conta não se encontrarem os montantes necessários para os referidos pagamentos, e esta vier a ficar com um saldo a descoberto em virtude da realização desses pagamentos, tens que te confessar, devedor dos correspondentes montantes perante esse Banco, reconhecendo expressamente que, nesse caso, o Banco VIP poderá agir em conformidade com o disposto na cláusula 5.8.10.5.8.9.10.2.40.2.10.5.4.4.1.2.15.125.2.b.1.aa.1.5.2.6.81.2.1.5.2.5.8.16.5. das Condições Contratuais Gerais de Abertura de Conta, independentemente do período de imobilização que possa existir referente a esta OPV e durante todo o tempo que seja necessário pelo facto de tal imobilização se verificar.

Esta informação e quaisquer anexos são confidenciais, podendo conter informação sujeita a sigilo profissional ou qualquer outro dever de confidencialidade ou de segredo.

Caso não sejas o destinatário desta informação, não deverás usar, copiar ou revelar o seu conteúdo, solicitando-te que contactes o “génio da lâmpada financeira” com a brevidade possível e apagues esta informação.

Obrigado pela tua colaboração.

2.ª boa disposição diária.

Ainda te resta alguma dúvida sobre se as mulheres são ou não mais espertas que os homens?

Ocorreu um acidente de trânsito, com dois carros batendo de frente, um guiado por um homem e o outro por uma mulher.

Ficaram completamente destruídos, mas, surpreendentemente, os motoristas nada sofreram.

Sairam completamente ilesos.

Depois de sairem de seus carros.

O homem pronto para agredi-la verbalmente, mas a mulher rapidamente diz: Interessante, você um homem e eu uma mulher, com os carros totalmente destruídos, mas estamos sem nenhum arranhão. Isto deve ser um sinal de Deus.

Nós realmente precisávamos de nos encontrar.

Estava nos nossos destinos nos conhecermos e ficarmos vivendo em paz, como grandes amigos, até o fim de nossos dias.

Concordo! disse o homem.

Isto com certeza é um sinal de Deus.

E olhe outro milagre, meu carro está completamente destruído, mas esta garrafa de vinho não se quebrou.

Está claro que o destino quer que a bebamos para celebrar a nossa vida, que foi salva milagrosamente neste acidente.

Vamos celebrar!

Então a mulher passa a garrafa para o homem.

Ele concorda sem titubear e vira o gargalo na boca até beber a metade da garrafa.

Entrega a garrafa pela metade para a mulher.

Ela pega a rolha e recoloca no gargalo, imediatamente, sem beber nenhum gole.

Sem entender nada, o homem pergunta: Não vai beber a sua metade para comemorar?

A mulher responde: Agora não. Vou esperar a polícia chegar primeiro...


Nunca se deve subestimar a inteligência emocional de uma mulher ...

1.ª boa disposição diária.

Sabem porque é que as galinhas Chocam?


…...........
…...........
…...........
…...........
…...........


Porque não têm travões …

(eheheheheh!)

A tão saborosa escapadinha dos santos populares.


Queres mesmo saber qual era a minha vontade em fugir aos santos populares?

É o cheiro do mar da costa espanhola que me inspira o desejo, a vontade de estar contigo, a sós, sem mais ninguém nem ver ninguém por perto e relaxar ao som de chill cool music.

Eu, tal como tu, amor, só não tenho é dinheiro … mas bom gosto não me falta e tu completas-me nesse sentido.

Não era aqui que queríamos ficar: Essa era a nossa única certeza.


Em vez de tanto pimba musical, algazarra tradicional ou cheiro a sardinhada no ar, mandá-mos tudo pelos ares e aí assim é que fizemos o início da nossa festa privada …

Queremos fugir desta confusão e negar tanto conformismo e cinismo latente dos que por cá gostam disto tudo e aceitam passivos ao que é culturalmente correcto.

A realidade desvirtual que nos é imposta por tantos feriados santinhos é impossível de aceitar na nossa maneira de ser.

Eu sei que é difícil fugir a tudo isto o que se passa cá dentro mas foi bem melhor, não achas?


Como é bom saber que pensas como eu e achas também que não é pelo facto de existirem ruas enfeitadas, marchas, música bairrista, vinho tinto nos hálitos dos homens, berrarias de crianças, cantores pimbalhados, piso de terra e pó, farturas, etc.. que nos identificamos como uma festa popular …


A festa somos nós que a escolhemos e nunca iremos aceitar que nos imponham o que é popular, porque cada um de nós faz parte do povo, mas nós preferimos outro requinte de prazer …


Que fiquem cá a empaturrarem-se, histéricos, confusos, insatisfeitos, mal amados, invejosos …


E para aumentar ainda mais o seu descontentamento fazemos uma reportagem a dois e mais tarde publicamos o seguinte artigo e quando este sair vamo-nos rir somente os dois porque tivemos a sorte de sair desta pobre fantasia que nos calha nesta época todos os anos …



Aqui ficam as indicações para quem como nós gosta de viver de um outro modo mais intenso:


The Beach House.

Urbanización El Chaparral N-340 km 203.

29648, Calahonda-Chaparral / Málaga (Andalucía - España).

Telefone: 0034 952 494 540.

Fax: 0034 952 494 540.



Os nossos comentários (é pena ser em espanhol, mas quem sabe um dia até este poderá vir a vingar):

Pensión delicatessen situada en Mijas Costa, a las afueras de La Cala, a medio camino entre Málaga y Marbella.

Pensión?

Bueno, así lo llaman los suecos que la regentan.

Pero de eso nada, sus interiores delatan lujo y afición minimalista.

Espacios en blanco y negro, salones y habitaciones de esqueleto níveo sobre el que se aplica un catálogo de moblaje lacado, sofás de piel, alfombras manchadas, detalles de mimbre, cuadros simétricos y ojos de buey.

Muy refrescante y muy bien iluminado.

Eso sí, sólo se sirven desayunos.

Mención especial merece la zona de la piscina, climatizada todo el año, un patio encantador de vistosos suelos, con hamacas y sombrillas destinadas al refrigerio, plantas y flores, y una balaustrada sobre el mar.

Mucho chill out, clases de yoga y la posibilidad de montar fiestas privadas.




Características (ainda em espanhol que é para quebrar o populismo nacionalista):

Habitaciones: dobles: 9, dobles especiales: 1; todas con calefacción, aire acondicionado, acceso a internet, TV satelite, mesa de trabajo, habitaciones no fumadores, secador de pelo.

Instalaciones: jardín, piscina exterior, piscina climatizada, zona WIFI, salas de convenciones con capacidad para 14 personas, salón de estar.

Comidas: bar cafetería.

Cierra: Nunca.

Gerente: Kjell Sporrong.

Precios Orientativos:

Hab. doble: 125-140 €.

Hab. doble especial: 175 €.

Desayuno: incluido.

Tarjetas de crédito: AE, EC, MC, V.

IVA (7%) no incluido

24 junho 2007

Descrição ilustrativa da Estrutura Organizativa do Ritual de uma Iniciação Maçónica.

Adorava ver uma tese de Mestrado sobre o papel da Maçonaria na sociedade civil mundial.

Não me importava de ser o respectivo (Mestre) orientador desde que fosse feita uma primeira leitura muito superficial sobre este tema na Revista “Sábado” n.º 161, de 31 de Maio a 6 de Junho de 2007, págs. 40 a 44, 46 a 48 e 50.

O artigo é de fraca qualidade porque não responde às dúvidas e é extremamente demagógico …

Ao inverso, tem um efeito contraproducente na medida em que aviva a curiosidade em busca da verdade … este assunto é merecedor de uma verdade académica com justificações científicas em todas as suas ramificações e consequências.

Beijos,

daquele que não sabe nada,

daquele que de nada sabe,

de quem só sabe que nada sabe!

Katie Melua - Concerto no Fundo do Mar.

A 02-10-2006, Katie Melua tocou os seus principais êxitos numa plataforma de gás situada na costa da Noruega, num concerto que foi incluído no Guiness Book of Records.

Este concerto foi realizado a 303 metros abaixo do nível das águas.


Queres saber mais sobre factos ligados à expressão emotiva do amor?

Então tenta compreender a letra da música de Katie Melua intitulada "Nine millions bicycles":

There are nine million bicycles in Beijing
That's a fact,
It's a thing we can't deny
Like the fact that I will love you till I die.

We are twelve billion light years from the edge,
That's a guess,
No-one can ever say it's true
But I know that I will always be with you.

I'm warmed by the fire of your love everyday
So don't call me a liar,
Just believe everything that I say

There are six BILLION people in the world
More or less
and it makes me feel quite small
But you're the one I love the most of all

[Interlúdio]
We're high on the wire
With the world in our sight
And I'll never tire,
Of the love that you give me every night

There are nine million bicycles in Beijing
That's a Fact,
it's a thing we can't deny
Like the fact that I will love you till I die

And there are nine million bicycles in Beijing
And you know that I will love you till I die!




Mas vale a pena ouvir, respirar e sentir o amor que existe dentro de nós para o compreendermos:

http://www.youtube.com/watch?v=QSzq0uTV2SQ

http://youtube.com/watch?v=DTy3WA0Pq8M&mode=related&search=


Só vale a pena neste mundo o amor!

23 junho 2007

Katie Melua - The Closest Thing to Crazy

Ela tem 22 e sente-se a agir como 17?

E tu ... não cantas?

Vá lá ....

http://www.youtube.com/watch?v=5DCacIEbAlM

Katie Melua - The closest thing to crazy - Concerto ao Vivo em Belfast.

Vê e aprecia:

http://www.youtube.com/watch?v=Zdk7Q2Usryw

Agora canta, canta e ... canta!

Aqui vai a letra da música

How can I think I'm standing strong,
Yet feel the air beneath my feet?
How can happiness feel so wrong?
How can misery feel so sweet?
How can you let me watch you sleep,
Then break my dreams the way you do?
How can I have got in so deep?
Why did I fall in love with you?

CHORUS:
This is the closest thing to crazy I have ever been
Feeling twenty-two, acting seventeen,
This is the nearest thing to crazy I have ever known,
I was never crazy on my own…
And now I know that there's a link between the two,
Being close to craziness and being close to you.

How can you make me fall apart
Then break my fall with loving lies?
It's so easy to break a heart;
It's so easy to close your eyes.
How can you treat me like a child
Yet like a child I yearn for you?
How can anyone feel so wild?
How can anyone feel so blue?

CHORUS

...and being close to you
...and being close to you.

Quem é amigo, quem?

22 junho 2007

Porquê? Como é que é Possível?

http://www.ren.pt/Sections/SGPS/REN_RC2006_PT.pdf



Relatório e Contas 2006 da REN

Caro(a)s amigo(a)s...

Recebi juntamente com o jornal que adquiro diariamente, um exemplar do Relatório de Contas de 2006 da REN (Redes Energéticas Nacionais), o qual brevemente avaliei e me debrucei com especial interesse para as remunerações dos membros do Conselho de Administração (Ver páginas 127 e 128).

Para o efeito podem retirar-se as seguintes conclusões:

Orgãos sociais:
1 Presidente, e;
4 Vogais.

Remunerações (anuais) do Presidente :
"Venc.base" 272.658
Plano comp. de reforma 45.443
Subs.alimentação 2.238
Desp.representação 8.529

Total geral = 328.868 (Euros)
Média mensal = 27.405 (Euros) = 5.495 contos!

Remunerações (anuais) de cada um dos 4 Vogais:
"Venc.base" 172.205
Plano comp. de reforma 28.701
Subs.alimentação 2.238
Desp.representação 8.529

Total geral = 211.673 (Euros)
Média mensal = 17.639 (Euros) = 3.536 contos!

Complementarmente ... "O Presidente e os Vogais têm direito à utilização de viatura da empresa, com um plafond de 75 mil euros e 65 mil euros, respectivamente, em relação ao qual não beneficiam do direito de opção de compra, nos termos da Resolução do Conselho de Ministros n.º 121/2005." (Fim de transcrição).

Eu não tenho quaisquer comentários a fazer a estas notícias!

E há quem pense que é devido a estes factos que se encontram muitas das razões para se ir buscar dinheiro aos mais fracos ...?!

O Quociente de Inteligência (Q.I.).

Albert Einstein foi a uma festa e não conhecia ninguém, portanto foi tentando misturar-se com os convidados.

- Olá, como vai? - Perguntou ele.
- Vou muito bem, obrigado!
- Qual o seu Q.I.?
- 200.
Então começou a conversar sobre física quântica, teoria da relatividade e bombas de hidrogénio.

Andou mais um pouco e encontrou outra pessoa:
- Olá, como vai? - Perguntou ele, novamente.
- Eu vou bem, muito obrigado.
- Qual o seu Q.I.?
- 170.
Então meteu conversa outra vez, só que desta vez sobre política, desigualdade
social, reforma agrária, etc.
Andou mais um pouco e encontrou uma terceira pessoa:
- Olá, como vai? - Perguntou ele.
- Tou bem!
- Qual o seu Q.I.?
- 100.
Então começou a conversar sobre desemprego, aumento dos combustíveis, Bin Laden, terrorismo, americanos, etc..

Andou mais um pouco e encontrou outra pessoa:
- Como está, tudo bem?
- Tá-se!
- Qual o seu Q.I.?
- 50.
Então começou a falar sobre a Quinta dos Famosos, Big Brother, Cinha Jardim, etc..

Deu mais uma volta, encontrou outra pessoa e perguntou:
- Como vai, tudo bem?
- Iá ...
- Qual o seu Q.I.?
- 10!
- Então esse Benfica!!!???


Nota final: Se quiseres brincar com outros clubes futebolísticos, estás à vontade para mudares a última palavra de forma a adaptares os teus interesses.

O chefe intrusivo ...

Hoje sentes-te ...

...

O artista.




Andam por aí ...